多项选择题
李先生作为公司项目组的程序管理角色，该项项目组的项目处于稳定阶段，在达到就绪里程碑时，项目小组应该和客户就哪些方面达成共识（）
A.产品已完成稳定的各项工作
B.所有已知的缺陷均已处理
C.所有的文档已经完成
D.用户已经完成验收，接受本产品
E.像部署转移，发布里程碑时转变点
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多项选择题
项目运行到就绪里程碑时，应该发布那些工作产品（）
A.脚本和安装文档，最终用户帮助和培训资料
B.测试计划和风险报告
C.运营文档，发布说明
D.原代码和可执行文档
E.测试和缺陷报告，项目文档
F.试运行审核 -
单项选择题
李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）
A.分析缓冲时间的利用
B.分析缺陷收敛趋势
C.分析主要风险计划
D.分析资金调配状况 -
单项选择题
李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）
A.项目中缺少用户体验角色
B.在开发阶段的后期又增加了新的功能
C.产品管理角色和测试角色的合并
D.项目组中缺少发布管理角色
