多项选择题
项目运行到就绪里程碑时，应该发布那些工作产品（）
A.脚本和安装文档，最终用户帮助和培训资料
B.测试计划和风险报告
C.运营文档，发布说明
D.原代码和可执行文档
E.测试和缺陷报告，项目文档
F.试运行审核
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单项选择题
李先生在KingWinlliams公司的项目组中担任程序管理的角色，该项目组所负责的项目的所有功能已经开发完毕，现处项目稳定阶段，但是小组中的发布管理成员发现产品具有很多缺陷，希望推迟发布，李先生需要对其作出相应的分析，以确定是否需要推迟发布，以下哪些分析是合理的（）
A.分析缓冲时间的利用
B.分析缺陷收敛趋势
C.分析主要风险计划
D.分析资金调配状况 -
单项选择题
李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）
A.项目中缺少用户体验角色
B.在开发阶段的后期又增加了新的功能
C.产品管理角色和测试角色的合并
D.项目组中缺少发布管理角色 -
多项选择题
关于内部发布，以下哪些说法是正确的（）
A.分开内部发布意味着工作必须顺序进行，不能并行
B.内部发布的次数则取决于产品的大小和员工经验
C.每一次内部发布就可以作为一个中间里程碑
D.典型的内部发布以6-8个月为期
