单项选择题
这一战略利用塔玛拉的优势，其产品开发团队利用移动技术日益普及的机会。B-22.ABC公司以Quinoa的品牌名字生产和出售一款小型电动车，Quinoa是市场上第一个也是唯一一个电动车，由于价格便宜销量最好。下面哪个是最有可能削弱Quinoa低价格的竞争优势的威胁（）
A.汽油的价格极速升高
B.政府限制了电动车和其他四轮车的进口
C.对化石燃料的车辆新的环境法规
D.撤销对电动车的政府补贴动方针？
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单项选择题
优伯纳公司是ANB公司一个生产装饰品的业务分部。在它的BCG增长份额矩阵上，ANB公司已确定优伯纳为现金牛分部。最近，该分部所处的市场已开始迅速成长为一个高增长市场，基于此，在以下哪种情况下优伯纳会最终变成为BCG增长份额矩阵上的问题业区分部？（）
A.如果优伯纳在具有高进入壁垒的市场上经营
B.如果优伯纳无法扩大其产能
C.如果优伯纳超额投资来满足额外的需求
D.如果优伯纳决定卖掉确定为瘦狗的所有业务分部 -
单项选择题
奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）
A.三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
B.买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
C.奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上
D.其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品 -
单项选择题
因菲利公司是一家有着七个业务单位的大型企业，最近准备用BCG成长矩阵来评估企业的业务组合是否均衡。经分析，它的三家大型业务单位被确定为明星型业务，两家中等的业务单位被确定为问题型业务，小型业务单位分别被确定为现金牛业务和瘦狗型业务。根据评估的数据，你可以得出以下哪个结论？（）
A.公司需要在高增长的市场中建立更多的业务单位
B.该公司面临的资金短缺问题可能使得公司增长乏力
C.该公司应出售被确认为瘦狗型的业务单位，因为该单位未来将是低增长的
D.该公司可能产生多余的现金，可用于建立新的业务单位
