单项选择题
案例分析题某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。
从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是()。
A.直接主管人员
B.下级
C.评价委员会
D.本人
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多项选择题
为了避免绩效考核结果不公平,可以采用的办法有()。
A.由多个考评者来评估
B.考核员工的个人特征
C.由公司总经理对所有员工进行考核
D.对考评人员进行专门的培训 -
单项选择题
一个好的评价体系能向员工提供关于业绩考评结果的持续性反馈,这是评价体系的()特征。
A.标准化
B.公开交流
C.公平性
D.合理性 -
多项选择题
关键事件法的特点有()。
A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致
B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异
C.无法提供部门间的业绩比较信息
D.关键记录的方法省时省力
E.评价结果具有较强的主观性