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项目考核评价的定性指标可包括工期、质量、成本、职业健康安全、环境保护等。
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判断题
项目考核评价的定量指标可包括经营管理理念，项目管理策划，管理制度及方法，新工艺、新技术推广，社会效益及其社会评价等。
判断题
项目竣工结算应由承包人编制，监理审查，建设单位最终确定。
判断题
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
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